一
复始，万象更新。岳阳分公司在各部门的紧密配合与高效执行下，迎来了新年的开门红。1月份，浆系统、纸系统双双报喜，超产、高产的佳绩频传，为公司的全年目标奠定了坚实基础。
攻关小组，提高运行
在文化纸事业部，10号机的产量完成率达到了105.2%，成为超产的明星机台。而9号机和10号机更是在1月份实现了零故障运行，这得益于生产管理中心的统筹规划和各车间的精心维护。该中心按计划组织技术骨干、总工长进行培训，针对降低非生产时间和减少断纸次数等关键问题开展攻关，取得了显著成效。
精益生产，提升效率
包装纸事业部也不甘示弱，两台纸机同时超产，展现了强大的生产能力。该事业部通过制作精益看板，每天更新关键数据，增强了员工的竞争意识。同时，加强技能岗位的培训，提高团队的合作能力，使得一旦出现断纸等问题，全员能够迅速响应，有效节约了非生产时间。
优化工艺，稳定生产
工业纸事业部的1号机也在新年伊始取得了喜人的成绩。在优化工艺考核制度和绩效管理的推动下，员工士气高昂，设备运行良好，产量超出了预期。总工长沈满明积极参加公司组织的精益管理培训，学习交流取经，优化改产方案，使得1月份改产达到了6个纸种。同时，他还培养了一批优秀骨干，为事业部的发展注入了新的活力。
在岳阳分公司，比学赶帮超的氛围日益浓厚。各部门之间互相学习、互相借鉴，共同提高。职能部室也积极搭建培训平台，提供资源支持，为生产保驾护航。这种全员参与、全员创新的良好氛围，如同为公司的发展摁下了快捷键，推动着岳阳分公司在新的一年里不断迈上新的台阶。
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