2024年亚太森博(广东)第一季度SS成果发布会

发布日期:2024-05-09   来源:图 | 文 亚太森博广东纸业

2024年第一季度亚太森博(广东)纸业有限公司共完成了1883条改善建议,平均每位员工完成了1.08条改善,充分展现出公司全体员工积极参与改善,践行集团持续改善的核心价值观。

为了进一步推动改善建议的分享和学习,鼓励更多的员工积极参与到持续改进中来,公司于4月30日在位于公司中心办公楼四楼培训室举办了第一季度SS(Suggestion System)成果发布会。本次发布会共有11个部门的17个优秀SS在现场发布,共80余人参加,公司董事总经理洪总、副总经理楚总及公司各位副总全程指导和点评。

首先,Digital部门的梁主管凭借《自主开发Cutsize 8令包装AI视觉检测系统》项目荣获一等奖。他设计了AI视觉检测系统,从10万张照片中找出500张缺陷照片进行AI模型训练,通过AI智能技术正确识别包装漏胶、包装不良等缺陷,确保公司产品质量,得到客户的高度认可。日本客户反馈我司产品质量优于六西格玛3.4PPM水平,远远优于市场竞争对手。

进口备件价格昂贵且供货周期长,一直是我们的难题。如何在不影响质量的前提下实现国产化呢?维修部近年来一直在努力,到2023年已成功国产化了116项备件,共节约了137万。此外,在本期发布会上伍海辉介绍的《令包机备件国产化》项目引起了很多同事的共鸣。他们团队将五个主要备件进行国产化,可降低成本31.5万。今年他们的目标是100万,他们还在持续努力中。

国外零部件国产化可以节省很多的备品备件成本,洪总希望各部门要举一反三、大力推动,进一步降低维修成本。并希望各部门把备件国产化整理成专案,大家相互学习。

Tissue的原纸超重问题引进了品质部的高度重视,他们通过《改善原纸超重问题》项目成功解决,通过MES系统功能的改进,不仅减少了原纸超重情况,还提升了客户满意度,并实现了100多万成本节降。

IT部的《无纺布EMS自动打标签流水号》改善建议。手写标签批次号一直是无纺布工作的痛点,工作量巨大,容易出错,且人和叉车交叉作业,有安全隐患,如外部升级优化需要8万。IT部了解了这些情况后,决定帮助无纺布实现MES打标签流水号功能,通过对30多万行代码进行解读,最终确认了数据可修改点,最终实现了打印标签可自动输出批次号。

公共设施部的《1#锅炉六大风机通讯冗余》改善建议。2023年10月,锅炉风机出现了多次通讯故障,幸好及时抢救,才避免了锅炉跳停。这一事件引起了公共设施部门的高度重视,因此计划对1#锅炉的六大风机通讯冗余进行优化,将风机的总线型网络连接改为冗余环网,即使其中一条回路发生故障,锅炉的六大风机仍然能够正常运行,进一步保障了机组的安全稳定运行。

生产部的《PM13一号吹风箱折子优化调整》改善建议。前烘一号缸纸页飘边、折子频繁出现,造成生产不正常,断纸多,这是PM13最头疼的问题。为了解决这个问题,改善团队对比了新会的三台纸机的设计,发现PM13吹风箱质量及设计不及PM11,导致车速较高时容易出现折子,生产部采取了一系列的改善措施:将真空阀门由手动改为自动、增加辅助吹风管及增加边封等。通过这些措施使纸机保持高车速稳定运行。

技术部《添加纸卷半径测量》的改善建议,创造性的设计和制作了一个便携的圆规式半径测量工具,极大地提高纸卷半径波动测量的效率,成功地避免了纸卷不圆的产品流入到客户。这个工具体现了我们员工在工作中的认真细致和创新意识,使我们产品质量管控更加稳定。

完成部《CS选理增加升降车》的改善建议。选理员工每人每天需要770次弯腰拿取令纸,频繁弯腰非常疲劳,也影响工作效率,选纸郑主管看在眼里,急在心里,通过多方的寻找和比对,她找到了可以通过高度光栅感应自动上升的设备,选理岗位的员工再也不需要弯腰作业了,消除了动作浪费,减轻了劳动强度,提升了工作效率。

销售部《电商与KA拼车发货》改善建议。电商客户和KA客户有一部分小批量订单,量小且时效性要求高,不满整车或整柜,发运困难。销售部凌南燕为了满足客户需要和控制物流成本,建立了沟通群,通过多方沟通协调,将不同客户的订单拼车发货。这样不但可以节省运输成本,还能提高发货的时效性。这种改善虽然节降成本不多,但这种锲而不舍的改善精神值得点赞!

本期发布的17个改善建议都非常优秀,由于篇幅原因不能一一阐述,如ASO对2号线的磨机进行了优化,公共设施部对1#炉低温过热器层吊挂管加防护罩,生产部对膨润土管道进行改善,仓储部增加立库盘点功能及自动脱钩的气动钩簧国产化,完成部优化一令一箱包材,维修部对通讯网络质量进行改善,Tissue提高了可心柔产品卷径。

管理层对本次发布会分别做了点评,洪总做了最后总结,他对所有提交优秀建议的员工表示感谢和肯定,现在我们的改善措施遍地开花,持续改善QPC,如备件国产化、提高效率、改善品质、AI智能等,他希望能借助发布会传递和启发更多的改善方法和改善意识,让持续改善的核心价值观深入到每个员工的日常工作中,让我们永远进步!

总的来说,这次SS成果发布会充分展示了公司在各个领域的创新能力和技术实力。这些成果的取得,不仅为公司的发展注入了新的动力,也为员工们提供了展示自己才华的舞台。未来,公司将继续鼓励员工提出创新性的改善建议,并加强跨部门合作,共同推动公司的持续发展!


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