许多品牌正在将基材改用纤维，以提高可持续性，但涂料和消费者参与回收等因素仍然构成挑战。据上周在芝加哥举行的纸张和塑料回收会议上的发言者称，各大品牌最近发布了一系列采用新的或重新设计的纤维包装的产品，以推动其可持续发展目标并满足消费者的需求。然而，尽管取得了一些成就，但一些品牌仍无法实现2025年或2030年的某些可持续发展目标。
咨询公司Insight+Action总裁苏珊·康尼什表示，“显然，包装的可持续性有了很大提高”。她指出，从2018年到2020年，排名前五的CPG公司——雀巢、百事可乐、联合利华、可口可乐公司和玛氏发布了正式的可持续发展目标，例如减少原生塑料的使用、增加消费后回收成分以及确保所有包装可重复使用，可回收或可堆肥。
康尼什说，他们正在努力实现这些目标，很大程度上是为了满足消费者对可持续产品的需求。“消费者不制造产品，但他们必须购买这些产品，他们希望公司能够承担起做出这些改变的责任，”她说。康尼什引用的调查显示，消费者认为纸质包装更“环保”，即使成本更高，他们也更喜欢纸质包装而不是塑料包装，此外数据表明包装上的可持续性声明会带来更高的销量。
CPG公司越来越多地从塑料或玻璃等基材转向纸质包装。康尼什援引纸浆和造纸商业情报公司费舍尔国际的数据表示，食品级包装的塑料替代品预计将在未来五年内大幅增加对纸板的需求。费舍尔预测，未来4年全球纸板产能将增加1200万吨，并估计用纸张替代5%的塑料包装，这将涉及到150万吨纸张。然而，康尼什表示，过渡的速度“存在一些后勤问题”。
咨询公司Moore&Associates总裁比尔·摩尔证实，变革往往不会很快发生。“我们在包装领域学到的一件事是存在实时滞后，我们刚刚开始看到很多已经酝酿了2-4年的产品进入市场，”他说。
康尼什列举了许多品牌转向使用纤维的例子：嘉士伯啤酒试点使用纤维瓶、卡夫亨氏与Pulpex合作开发纸质番茄酱瓶、品客薯片在欧洲试用全纸薯片管、Quilted Northern改用纸质厕所外包装、雀巢开发纸质Nespresso咖啡包。至于可堆肥和可生物降解的包装创新，她提到了Notpla开发海藻香袋的工作。
尽管越来越多的纤维包装进入市场，但许多产品本质上存在可回收性障碍。例如，纤维食品包装往往具有聚乙烯等涂层，以防止油脂和湿气降解纸张。因此，一些包装公司正在开发可剥离层等创新技术，以便消费者可以将纤维部分与涂层分离并回收纸张成分。但这引发了一个问题——消费者愿意采取多少行动来回收一件包装，尤其是在回收混乱普遍存在的时候。
“消费者会将纤维与内衬分开吗？”摩尔说，这种类型的问题“在整个系统中都充满了问题”，包括在MRF层面。尽管如此，新包装的涌入表明“品牌肯定正在认真对待他们的目标并正在做出改变，”康尼什说。然而，“关于公司是否要在2025年或2030年实现目标，已经有很多讨论。”
康尼什表示，根据艾伦·麦克阿瑟基金会2021年全球承诺进展报告，与其他大型CPG公司相比，联合利华在减少原生塑料方面做得相对较好。全球承诺参与者在2021年增加了一个新目标，即与2018年相比，到2025年将原生塑料使用量绝对值减少20%。联合利华是唯一一家原生塑料使用量出现两位数下降的公司，下降了16%，而玛氏的使用量则增长了11%。联合利华在增加包装中的消费后回收成分方面也取得了最大进展，增加了17%。
“诚然，他们中的一些人在短短两三年内就表现得相当不错。他们大多有几年的时间来实现目标，”康尼什说，尽管一些品牌的进展速度使得他们实现2025年某些目标的能力变得不太确定。
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