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广东新华发行集团两项案例入选首届新华书店品牌强企案例

发布日期:2023-10-19   来源:图|文 广东新华发行集团 广东省出版集团

近日,首届新华书店品牌强企案例征集活动结果在四川成都举办的“新华书店协会高质量发展论坛”上揭晓。广东新华发行集团选送的“广东新华门店多融合拓展”“打造广东新华严选新媒体品牌奏响渠道变革三步曲”两个案例分别入选“创新经营案例”“融合发展案例”。本次案例征集活动由中国新华书店协会、新华书店总店主办,面向全国新华书店征集有代表性的高质量发展案例。中国出版协会、韬奋基金会、中国新华书店协会、中国书刊发行业协会、新华书店总店、北京印刷学院等业内领导、专家组成的评委会对案例进行了细致、严谨、公正的评审。活动共收到来自全国30个省(市、区)新华书店自荐的180个案例,最终遴选出案例55个,为全国新华书店树立标杆,向全社会宣传新华书店品牌,凝聚新华人奋斗力量。

拓宽品牌,叠加功能

焕发实体门店新活力

近年来,广东新华围绕“做优存量、做大增量;创新驱动、融合发展”的总体思路,积极创新管理模式,实施多品牌渠道建设,构建了多层次、多样态的渠道体系。除大力推动116家新华书店升级改造外,立足地域差异、定位差异,分阶段建立了29家四阅、书笙、吾悦、渡、泊、楠枫书院、猩球会等品牌书店。积极探索实体书店转型升级发展路径,打破书店单一图书业态,强化门店多业态融合。自创“渡咖啡”品牌,引入国潮类、IP流量类文创产品;融入轻餐饮、服装、教育培训、自习室、茶室、会务、研学、研旅等多种业态。同时注重门店功能叠加,在门店开设“新华乐育学堂”,在全省40家门店设立工会爱心驿站,采用“新时代文明实践站+书店”建设运营模式承接新时代文明实践站文化服务,采用“图书馆+书店”模式强化馆店融合。读者在哪里、阵地就建到哪里,需求在哪里、服务就延伸到哪里。

应势入圈,精准定位

力推营销渠道新变革

广东新华新媒体渠道横向涵盖抖音、视频号、快手等用户全环境,纵向以“短视频+直播”方式,覆盖新媒体营销全场景。利用新媒体平台大数据,准确把握用户画像、捕捉市场敏感点,完成图书选题到营销全链条策划,打造爆品。在新媒体业务发展不同阶段,通过灵活的投资方式逐步完善产业结构,实现新媒体业务高质量发展。目前广东新华以抖音为主阵地,覆盖微信视频号、快手、小红书、B站等新媒体全平台,分别开设新媒体账号143个。成功打造单月成交额突破700万的影响力账号;“新华严选”直播间累计直播曝光人次达1547万,单日GMV(商业交易总额)最高达113万。定制出版《漫画小学生心理》《漫画中小学生自我管理》《漫画中外历史对照》三款爆款图书,总销量近500万册,销售突破6亿码洋。

未来,广东新华发行集团将聚焦线上线下渠道变革,强化传统线下渠道平台多功能叠加,不断突破实体书店卖场边界,大力推进业务数字化和运营智能化,持续发挥企业文化凝聚共识、激发活力的作用,为文化强省建设贡献广东新华力量。


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