近年来，随着原材料价格的不断上涨，浆纸行业产品价格的持续低迷，浆生产部面临着降低成本的首要任务。为节降成本，浆生产部化机浆多措并举，制定了一系列切实可行的优化方案，硕果累累。
经过深入研究和分析了目前的生产过程和成本结构。发现低成本原料的利用率较低，导致原料成本不断上升。为提高低成本原料利用率，浆生产部化机浆联合技术部、浆工务处从理论分析、实验验证、设备运行情况等角度对低成本原料用量提高的可行性进行了多方论证。通过数次讨论，制定了一系列实施方案，确保低成本原料用量提升项目一次成功。
原料结构调整方面，为避免大幅调整对产品质量造成波动，采取“小步快跑”的方式，逐步优化原料配比，在保证浆料品质的前提下，不断提高低成本原料用量。设备运行方面，针对低成本原料质地软等自身不良特性，通过更换高浓磨进料螺旋，补足短板，提升生产运行稳定性。更换后的进料螺旋具有更好的原料适应性和处理能力，能够有效避免原料进料困难的问题，从而提高低成本原料使用量，并稳定成浆质量。
本次重大工艺调整与设备改造的成功是浆生产部全体员工的努力和奉献。全厂上下每一位员工都积极参与到改造工作中，通过不断学习和自我提升，提高工作技能和专业素养，助力改造项目的成功。全体员工时刻保持着积极进取的态度，勇于创新和开拓，为浆生产部的发展做出了积极贡献。
浆生产部全员都深信，只有不断突破瓶颈，追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。未来，浆生产部全员将继续努力，不断进步，寻找更多降低成本的途径和方法，持续提高产品的竞争力和附加值，通过加强部门间的沟通和合作，共同应对市场的挑战和变化，在降低成本的道路上取得更大胜利，为公司的发展贡献力量。
苏公网安备 32010202010716号