随着科技的飞速发展，数字化转型已成为当今社会发展的关键趋势。依靠公司的先进优势，八号机也紧跟步伐，依靠PI系统、MES系统对生产的业务流程、组织结构、文化理念等进行全面、深入的改造和升级，以实现纸机更高效、更智能、更灵活的运行模式。
经过3月份一个月的紧张筹划，在信息部孔庆礼经理，吕斌处长、马伟处长、刘勇处长的大力支持下，八号机协同信息部在4月份正式启动提升PM8数字化1.0助力生产启动项目。
八号机作为博汇最新的一台纸机，在硬件上已经具备充足的条件，在纸机平稳渡过运行调试期后，对纸机进行精细化管理也是后续突破的必经之路。充分利用现有的数字技术，可以实现对纸机运行状况&整体效率做出精确的评估，让主管能24小时掌控机台各项实时数据，对纸机运行做出更高效的决策。
万事开头难，在3月份筹备过程中，海南金海PM2王金耀课长专程到八号机将机台数字化管理的先进经验进行交流分享，对八号机目前存在的问题做了一系列的梳理，对自动报工、化辅备浆的PI点位采集、BOM数据的修改维护、重要参数记录表的自动采集和推送等重要工作进行帮扶培训，为后面工作的开展打下坚实的基础。在八号机生产和信息部的同事的共同努力下，成立了专项SDA，对PI系统组态图的制定、自动获取数据及比对、母卷工艺信息追溯报表开发、班组看板与管理看板等所有工作明确责任人及完成时间，直至项目全面推动完成。项目推动完成后，八号机将从机台运转数据采集运算、各项单耗全自动报工，纸机各纸纸种抄造成本精确计算等方面实现全面推动，助力八号机产能效率更高效的提升。
数字经济的蓬勃发展将继续推动人类社会的进步，我们“博汇人”更要关注它们的发展趋势，积极应对挑战，抓住机遇，共同创造更加美好的数字未来。在这个充满无限可能的数字时代，让我们携手共进，利用好数字化的利剑，定能开创更加辉煌的明天！
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