岳阳林纸举行改革发展新征程启动暨总部搬迁仪式

新环境呈现新气象，新起点奋进新征程。10月18日，岳阳林纸改革发展新征程启动暨总部搬迁仪式在城陵矶新港区新址举行，全面开启企业“十四五”期间新一轮高质量发展、加快打造高端绿色浆纸产业的新征程。

岳阳市委副书记、市委政法委书记、城陵矶新港区党工委第一书记汪涛，城陵矶新港区党工委书记李建华，党工委副书记、管委会主任钱丹青，党工委委员、管委会副主任郭韶山，综合管理部部长王文斌，开发建设部部长孟志军；岳阳城陵矶口岸实业公司董事长彭四新，岳阳林纸党委书记、董事长叶蒙，党委副书记、总经理李战等领导出席活动，共同见证这一具有里程碑意义的重要时刻。

传承文化：打造百年企业书写千载文章

汪涛代表岳阳市委、市政府、城陵矶新港区党工委表示祝贺，肯定企业65年来取得的成绩，以及总部回归岳阳，转型发展迈上新台阶，为岳阳经济发展做出了重要贡献。他表示，将从三个“更”字着手，一如既往支持以岳阳林纸为代表的产业链龙头企业高质量发展，为壮大国有经济、服务地方发展发挥更大作用。

一是更加重视。岳阳林纸自建厂以来始终扎根岳阳，近年来以“浆纸+生态”为主营业务的双核发展战略，顺应生态文明建设大势，推动产业向绿色化、智能化、高端化转型升级；岳阳市委、市政府、城陵矶新港区将从各方面更加重视企业发展，更加重视企业在经营管理等方面的需求与建议，打造央地合作新典范，持续增强长江经济带绿色发展示范效应。

二是更多支持。城陵矶新港区拥有卓越的区位优势，产业基础好、配套齐、环境优，将围绕企业项目建设的实际需求，引导各类要素集聚与融合，促进港区资源禀赋与企业产业优势有机结合，推动实现更高水平的共同发展。

三是更优服务。以深入实施自贸试验区提升战略为契机，加强协调对接，开展精准服务，保障企业优化产业布局、加快创新发展，为岳阳林纸打造百年基业厚植沃土。

叶蒙表示，在65年的创业中，岳阳林纸不断在变局中开新局，发展成为中国纸业的肱股成员力量，沉淀了宝贵的文化底蕴。从当初“超越自我追求卓越”的斗志豪情，到中国纸业赋予崭新内涵的“向德竞新”核心理念，企业文化始终引领、凝聚和激励一代代岳纸人，传承弘扬国有企业优良传统和作风，成为定位新起点、奋进新征程、实现新发展的精神力量。

一要定位新起点，担当新使命。在省市区各级政府的领导下，稳步推进45万吨文化纸项目建设，实施现有产能节能减排和技术改造，着力打造长江经济带绿色发展的示范企业，为岳阳建设名副其实的省域副中心城市贡献力量。

二要奋进新征程，展现新气象。落实中国纸业三层管理架构改革工作部署，公司党委开展“转观念，改变思维方式；转职能，改进运行机制；转作风，改善履职能力”主题实践活动，结合主题教育，理顺管理流程，提高运行效率，为成为一流企业提供组织保障。

三要实现新发展，建功新时代。坚持发展是第一要务，围绕发挥“科技创新、产业控制、安全支撑”三个作用，既加快传统产业改造升级，又布局战略性高端产业发展壮大，推动建设现代化产业体系。

与时俱进：拓展美好新未来

在毛泽东同志诞辰130周年之际，公司新址一楼大厅举行毛泽东铜像揭幕仪式。党员在铜像前整齐列队，高举右拳，重温入党誓词，缅怀伟人的丰功伟绩，汲取精神力量，坚定理想信念，更好地为公司高质量发展贡献力量。

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，传承红色基因，构建“1134N”党建工作体系，深入推动企业治理与改革，肩负好党和国家重大主题出版图书提供内文用纸的光荣使命。在全国造纸行业率先实行“林浆纸一体化”基础上，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，加快建设45万吨文化纸等一批重点项目，建立碳汇开发专业平台，加速推进产业生态化、规模化、差异化、资本化，构筑“大生态”可持续发展格局，形成盈利新模式，聚集发展新动能。

入驻新总部大楼，不仅代表企业发展成果与综合实力，更寄托对未来的美好期望和价值追求。站在新起点，新总部大楼为员工提供更舒适的办公环境、更先进的设施条件、更务实的文化氛围，团结引领全员以全新面貌，展现与时俱进、接续奋斗的精气神，坚定“更上一层楼”的信心和决心。

高质量发展：在改革中阔步前进

新起点、新征程、新发展，新在什么地方？叶蒙强调，在扎实推进第二批主题教育之际，公司以总部搬迁为契机，助力中国纸业三层管理架构改革部署落地见效，开展“三转三改”主题实践活动，在转变中打造求真务实、创造价值的利润中心，风清气正、担当有为的模范队伍，顺应市场、竞争强劲的现代企业。

一是新搬迁要有新认识。总部搬迁是进一步整合资源、提高效率、强化职能的重要举措，将更好地依托城陵矶新港区的平台优势与开放窗口，融入国家长江经济带发展战略；通过资源、机构、人员等整合，集中优势力量打造主决策平台，改变公司发展环境、运营方式、品牌形象、工作氛围，形成生产基地与职能管理高度匹配的平台总部。

二是新起点要有新定位。以新一轮国企改革深化提升行动为契机，巩固国企改革“双百行动”的经验成果，围绕助力中国纸业战略性新兴产业培育孵化平台功能定位和使命任务，紧跟中国纸业战略定位，顺应国家政策、市场规律、发展趋势，把正确的事坚持做到底；聚焦强赋能、强服务、强风控，强化总部职能部门的统筹管理，强化业务部门的专业与合规管理，强化各子（分）公司的效率成本质量和安全管理，明确平台总部与生产基地的定位和关系，打造创造价值的利润中心。

三是新征程要有新作为。把握公司深化改革转型的上升期，以高端绿色浆纸产业为基础，通过提质升级综合技改项目，加快推动产业转型与战略性新兴产业发展，着力打造绿色、高效、可持续，国际一流，极具竞争力的优质浆纸基地，在高质量发展的竞速赛道上闯出新作为。

四是“三转三改”要有新成效。公司总部职能部门、各子（分）公司要落实公司党委《“三转三改”工作方案》要求，进一步坚定发展信心、提振员工士气、弘扬务实作风，冲刺四季度，打好收官战，为实现“三增长、三实现”年度目标、助力中国纸业高质量发展贡献力量。

“从我做起，向我看齐！”在“三转三改”工作部署会上，公司领导班子成员、各分子公司、总部职能部门负责人集体宣誓，满怀信心，以求实的思想作风、扎实的工作作风、务实的领导作风，吹响定位新起点、奋进新征程、实现新发展的奋斗号角，团结引领广大员工聚力打造高端绿色浆纸产业。