当下正处于纸浆造纸行业周期性轮转波谷，行业竞争愈加趋于白热化，化机浆厂充分挖掘潜能，持续为纸机客户提供优质浆料，多措并举助力纸机降本增效。自化机浆厂技改项目完结以来，经过一年多不间断的调整优化，产量持续突破，浆料品质合格率屡创新高。
多措并举持续推进
为进一步提高浆料品质合格率，制浆部陈波总监立足当前化机浆厂运行情况，有的放矢的推行了一系列措施：通过优化原料配比，从源头稳定生产；与纸机客户建立良好沟通渠道，明确产量需求，使产能调整得心应手；优化品质指标反馈机制，出现异常快速响应，迅速调整，避免因调整不及时造成的大量不合格浆料的产生……随着一项项措施有条不紊的落地实施，化机浆厂浆料品质合格率稳步向好发展，正面朝朝阳大踏步向前迈进。
提纲挈领以一持万
面面俱到不如择重突破，补足短板才能走得更远。浆料品质合格率的提升主要囿于强度指标和洁净度指标的限制。工务部扎根化机浆厂，在机、电、仪和制浆部的协同配合以及与纸机客户的反复讨论下，通过设备和工艺调整及优化考核方案，浆料强度指标得到有效提升。在浆料洁净度方面，化机浆厂主要受排水量的限制，面对这一客观存在的根本性难题，化机浆厂积极与MVR及上下游工段进行协调，成功解决了排水问题。与此同时，管线改造项目正稳步落实，届时，化机浆厂浆料洁净度的进一步提升指日可待。
和衷共济风雨同舟
打江山易，守江山难。提升浆料合格率难的不是一蹴而就的短暂辉煌，而是经年累月后仍值得书写的隽永篇章。这需要行之有效的措施和领导持续推进的魄力，同时也离不开员工们的通力配合与积极响应。
建立一支具有高度执行力和充分主观能动性的铁军是化机浆厂一直以来的目标之一，只有拥有一支“亿兆一心，战则必胜”的职工队伍，才能势如破竹的完成每一项任务。化机浆厂通过建立品质合格率沟通群，将班组长、操作员等紧密联系在一起，通过每日共同分析指标不合格的原因，不断丰富职工经验，提高职工专业技能。领导为员工赋能，员工为工厂分忧，上下一心解决痛点、难点，共同助力浆料品质合格率的提升。
新的一年已经开启，新征程的号角已经吹响。化机浆厂全体员工将带着今天的辉煌，谱写明日崭新的篇章，全力以赴助力公司高质量发展再上新台阶。
责任编辑：一一
苏公网安备 32010202010716号