11月10日，江西新华印刷发展集团有限公司举行人才工作会议，深入贯彻落实党的二十大精神，扎实推进中央人才工作会议、省第十五次党代会和省委人才工作会议中关于人才工作的决策部署，不断夯实集团公司“十四五”规划中的人才强企战略。集团公司党委书记、董事长吴信根出席会议并讲话。他表示，习近平总书记在中央人才工作会议上强调，综合国力竞争说到底是人才的竞争，人才是衡量一个国家综合国力的重要指标，国家发展靠人才，民族振兴靠人才。省委人才工作会议也指出，要让人才成就江西，让江西成就人才，努力把江西打造成为天下英才的重要首选地。集团公司作为国有文化企业，在聚焦省委“作示范、勇争先”的目标要求，推动文化强省建设提速提质提效的过程中，要自觉扛起重担，强化责任担当，筑牢筑实人才强企工程，扎实推动党的二十大精神在集团公司落地见效。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌卫主持会议并讲话。集团领导夏玉峰、熊继佑、吴卫东、汪维国、廖晓勇、周天明、张德意出席会议。
凌卫传达了省委人才工作会上易炼红书记的讲话精神和叶建春省长的工作要求。易炼红书记从三个方面对我省做好人才工作提出要求。一是要牢固树立人才为本理念，以求贤若渴之心做好新时代人才工作。二是要深入实施人才强省战略，以不拘一格之举打造天下英才重要首选地。三是要加强党对人才工作领导，以勇于担当之责构建大抓人才工作格局。叶建春省长指出，要以更高远的站位重视人才，要以更强大的平台汇聚人才，要以更科学的机制用好人才，要以更系统的保障服务人才。集团公司总经理助理、人力资源部主任周天明就集团公司近期新出台的《江西省出版传媒集团有限公司“2022—2025”人才工作实施意见》《江西省出版传媒集团有限公司新进员工跟踪培养保障实施办法》两个文件进行解读。集团公司四家一级子公司和两家二级子公司作大会交流发言。
会上，吴信根就集团公司在新形势下加强和改进人才工作提出三点要求。
一、要以时不我待的紧迫感扛起人才工作政治责任，充分认识抓好人才工作的重要性和必要性。抓好人才工作是发挥党的领导核心作用的一个重要方面，具体到集团公司来说就是管宏观、管大局、管战略、管政策；抓好人才工作是应对纷繁复杂的内外部环境变化的有效手段，人才是一个企业的核心竞争力、发展命脉、成长潜力；抓好人才工作是保障企业卓越领先和后继有人的必然要求，着力打造讲政治、守纪律、会经营、善管理、有文化的国有文化企业干部人才队伍。
二、要以只争朝夕的使命感迅速落实两项新人才制度，切实推进人才的“引育用留”。一是紧盯需求。要摸清现有人才底数、确定企业引才需求、保障配套人才资金、做好配套资金申请、及时发放引才奖励、充分运用引才结果、倡导“揭榜挂帅”引才；二是春风化雨。要传经验、传品德、帮解困、帮出彩；三是量体裁衣。要不拘一格大胆用才、把人才用到刀刃上、多使用锻炼年轻人；四是敬贤爱士。要完善分级联系制度、做好人才日常服务、定期调度人才工作。
三、要以奋斗有我的责任感扎扎实实做好人才工作，创造条件“让人才成就集团，让集团成就人才”。要把握好“德”与“才”的关系，以德为先，“德”包含了政治忠诚、敢于担当、廉洁自律；要把握好“长”与“短”的关系，知晓人才的“长”与“短”、用人才之所“长”、补人才之所“短”；要把握好“近者悦”和“远者来”的关系，下大力气发掘培养本土人才、积极推进引进人才“本土化”、把外来引进与本土培育结合起来。
就如何贯彻落实好本次会议精神，在集团公司上下营造一种有利于人才队伍建设和青年人才成长的良好环境，凌卫提出三点意见。一是要认真领会会议精神。各单位各部门要认真领悟信根董事长的讲话精神，充分研究集团公司两个新出台的人才工作文件，文件的内容和每一名员工切身利益息息相关，要逐条逐款熟悉掌握，在集团公司范围内做到尽人皆知；二是要妥善处理三个关系。首先是处理好年轻干部与非年轻干部的关系，其次是处理好学历、职称与能力的关系，再次是处理好新员工与老员工的关系；三是要不折不扣抓好落实。第一要分解指标，第二要制定计划，第三要建立机制。
集团公司总部部门主要负责人，一级子公司领导班子成员、人力资源部门主要负责人，在昌二级子公司主要负责人、分管人才工作班子成员，发行集团市级分公司主要负责人，集团公司前五类人才代表，二级子公司骨干人才和新员工代表参加会议。
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