7月18日下午，景兴纸业正风肃纪警示教育培训暨半年度工作总结会议在公司党群服务中心三楼会议室召开。董事长朱在龙、副董事长戈海华、总经理王志明等全体高管、子公司及各部门经理、班组长、部分基层员工参加会议。会议由总经理助理沈守贤主持。
会上，公司邀请了平湖市公安局经侦大队大队长谢英杰同志做《非国家公职人员职务犯罪警示教育》的培训。谢英杰从近年来非公人员职务犯罪现状、涉案金额、作案手段等方面对非公人员犯罪的典型案例进行剖析，告诫企业人员一定要增强自身法律意识，过好金钱关，算好人生账。同时企业也要规范内部管理，完善监督机制，堵住管理漏洞。
鲁富贵对公司上半年出现的各类管理问题、各类事故进行剖析，分析了事故发生的原因和教训，对后期严防事故、强化责任、堵住管理漏洞、加强应急管理等方面做出了更高要求。
通过综合分析上半年度的产量、销量、销价等各项数据时指出，虽然受疫情影响，产量销量都有所下降，但结合公司优势及市场波动，整体影响比预期小，但下半年形势仍然不明朗，我们更要踏准市场节奏，快速回应，在拓宽信息来源渠道的同时，更对信息做出准确判断、及时跟进。
随着进口废纸的全面限制，更要求我们细化工艺、细化标准、强化责任，优化业务结构，用差异化的产品完善产品结构，以实现销售定位的精准和客户源的拓展。
他指出：当下的经济环境，我们都是在摸着石头过河，唯一能做的就是苦练内功，自我强大，来应对严峻的市场挑战和竞争。他认为民营最大的风险是来自企业内部的腐败。
因此，他要求：把制度的落地和执行、流程优化、严格监管当成企业健康运行的常态，发挥啄木鸟精神，使内部管理形成闭环，堵住各类管理漏洞，实现各部门工作的无缝衔接；其次，把人才培养、班组建设当成企业长期发展的基础，营造一个员工存在感强的工作环境，增强企业活力；同时，把双增双节、精准采购、精准销售、精益管理当成企业生命力最顽强的基石，精耕细作，减少过程损失、决策失误。
朱在龙寄希望于全体干部员工：
齐心协力，以公司利益至上，
以强大的心态、强有力的措施，
举一反三，以点带面，防微杜渐，
把成本降到更低，把效益发挥到更高，
争取发挥下半年的最大产能，
将上半年落下的进度追回来，
努力实现全年的工作目标！
责任编辑：任九
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