今年以来，徐州经开区大庙街道围绕重大产业项目建设，积极探索“101”融合服务工作法：在服务企业和项目建设上付出101%的努力，提供101%的服务，把“开放、连接、协同、共生”相互融合，实现了项目建设“一竿子插到底”。
项目为王，跑出建设“加速度”。街道把项目建设作为新一轮高质量发展的生命线，重点突破，合力攻坚，围绕产业项目成立“前线指挥部”，工作组坚持现场办公，发扬钉钉子精神，一线发现问题、一线协调沟通、一线解决问题，对问题“钉紧、钉牢、钉实”，对项目“急事急办、特事特办，全程跟办”，挂图作战，昼夜兼程，以最优的服务、最快速度推进项目建设。“服务项目就是服务自己、服务企业就是服务发展”，正是基于对“大项目带动大发展”的坚定信念，凭借大庙人勇猛精进和敢作善成的精气神，凭着这股“在项目上提供101%的服务”精神，让项目创业经开区的步伐越来越快。东湖医学产业园、联东U谷等23个“1090”重大产业项目汇聚恢弘之势，“765计划”已开工16个，奥尼克电气、爱矽半导体等10个项目已投产。
精准为要，拿出服务“硬举措”。街道在项目服务过程中，坚持问题导向，提供精准服务，通过实施“一个园区、一个特色；一个项目、一套班子”“四个一”精准包挂，梳理各个单体施工进度，重点分析当前的问题及解决办法，逐一过堂、逐一交办、逐一落实，为项目建设扫清障碍；抓住关键环节，畅通职能部门的沟通，主动协调解决好图纸设计、认质认价、资金需求等眼前事、薄弱点，以调度促进度，以协调破制约；聘请专家对工程施工管理进行培训，解决项目施工遇到的难题；通过人才政策宣讲，为项目发展提供智力支撑，解决华恒新能源、赛肯等“紧缺型”人才申报、“名校优生”等政策难题；为中建材项目量身定做“项目审批代办制、推进帮办制、进场驻点制”服务机制，精准破解要素制约，实现“问题有人管，短腿有人帮”。
融合为上，刷新项目“新高度”。项目服务离不开协同作战，街道以“永远在路上”的赶考精神，坚持联通“上下”，融通“左右”，贯通“前后”，实现主体工程和配套工程并进推动，土建工程和机电装修并联施工；在建设过程中，项目各方善于协作，针对各环节的共性和个性问题，通过无缝对接，实现协同协作；不推诿不扯皮，发现问题共同解决，共同想办法，用开放的心态、连接的意识，达到借力赋能，实现协同“共生”。截至目前，“七园两谷”建设迅速推进，所有园区建成后，大庙街道将呈现“龙头企业带动、高端项目集聚、产业特色鲜明”的特色园区发展新格局。
责任编辑：王磊
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