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看我们如何“玩转”物流管理——中国纸业

发布日期:2019-11-06   来源:中国纸业

近两年来,中国纸业全系统产成品吨纸物流费用大幅下降,在2018年同比下降8%的基础上,2019年1-8月,吨纸物流费用同比再次下降3%,且物流效率和服务质量得到明显提升。

自2017年以来,中国纸业按照“统一管控、统一招标、统一考核”的总体规划,以整合为前提,通过规范招标、调整运输结构、提升装卸效率等手段,全面提升企业物流管理水平。

红塔仁恒、冠豪高新通过以量换价、整体打包、设定拦标价、增加水运比例等措施,年物流费用节降10%以上,并提高了承运商的效率。银河纸业、美利云规划招标线路、区域,引入新承运商,提高保证金额度,既大幅降低物流费用,又保证了服务质量。岳阳林纸整合系统内资源,岳阳分公司、骏泰科技联合招标,引入新的优质承运商,在提升服务质量和工作效率的前提下大幅降低物流费用。

责任编辑:赵晓一

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