浑源县“常态化”管理让驻村干部真蹲实干_国内动态_纸业资讯

大同市自浑源县脱贫攻坚工作开展以来，不断完善驻村干部常态化管理机制，着力提高驻村干部精细化管理水平，进一步强化驻村干部自我约束力，确保各项扶贫措施有效落实，让826名驻村干部真蹲实干。

一是统筹精准选配常态化。该县按照每个驻村工作队一般不少于3人的要求，从全县机关、事业单位“硬抽人、抽硬人”，通过逐一审查、层层筛选，统筹干部资源，按照业务专家治穷、党政人才治弱，对口帮扶、对症下药的原则，选派政治过硬、能力突出的优秀干部到扶贫一线。

二是信息沟通常态化。该县严格落实信息报送制度，驻村干部将每日工作内容和自己在帮扶工作中的所见、所闻、所做、所想、所悟撰写成工作纪实及时上传扶信通，并定期召开帮扶工作汇报会，及时向派出单位主要负责人和乡镇领导进行汇报。

三是教育培训常态化。该县创新培训方式，采取案例教学、现场教学等实战培训方式，对驻村工作队员开展全覆盖培训，加大脱贫攻坚方针政策、科技知识、市场信息和党的建设、群众工作等方面培训力度，切实增强驻村干部精准扶贫、精准脱贫工作能力。

四是制度约束常态化。驻村干部每日必须签到，纸质版和扶信通扫码签到同步进行。有事外出必须在“去向牌”上写明并将其放置在醒目位置。有事有病不能驻村必须履行请假手续，返岗后要及时销假。对那些到岗到位率差、不听从乡镇安排、工作敷衍了事的驻村干部，采取谈话提醒、通报批评、向选派单位反馈等措施，及时纠正。

五是激励保障常态化。该县严格按照要求落实驻村干部的食宿补助、交通补助、健康体检、保险购买等待遇；对表现优秀的驻村干部进行表彰和提拔任用，保证驻村干部以良好的精神状态投身脱贫攻坚主战场，坚守扶贫第一线；县干部驻村帮扶工作领导小组每年对驻村帮扶工作进行考核，考核等次作为评优评先、选拔干部的重要依据。

责任编辑：李敏

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