近日，虎彩印艺股份有限公司（下称：虎彩）发布了2018年年报，业绩大好，其中数码印刷相关业务贡献营收3.00亿，在总营收中的占比超过20%。
而在2013年，虎彩的数码印刷业务贡献的营收尚只有516.18万。五年时间过去，其数码印刷业务贡献的营收就增加到了3个亿，这显然离不开创始人陈成稳的功劳。
自1989年建成投产以来，创始人陈成稳带领虎彩一路走来，将其打造成为烟包印刷领域的一面旗帜。在烟包印刷领域，虎彩还素有“黄埔军校”之称。从虎彩走出来的很多技术、管理骨干，成为烟包印刷市场的中坚力量。
当众多企业还在羡慕、觊觎烟包印刷的高利润时，虎彩却早早开始了企业品牌发展多化的探索之路，先后成立了七彩文具公司，山东泰山啤酒，进入快消品行业。这是因为，创始人陈成稳平和的外表下隐藏着的创新基因。
正是这种创新意识和冲动，使得陈成稳先人一步洞察到传统印刷的危局：产能严重过剩、投标竞价越来越普遍、数字革命的冲击、小批量多批次趋势显现……他在2010年的英国伯明翰印刷展上，偶然关注到了数码印刷，对未来市场有着敏锐嗅觉的他断定：数码印刷能做的产品远比想象多。
由烟包、彩盒等传统包装印刷产品，到大举投入和布局数码印刷，在圈里人眼中，被看作是“大跨度转型”，在虎彩内部则被称为“二次创业”。陈成稳也提出：虎彩二次创业的战略构想是“让印刷走进千家万户”。
有了清晰而宏大的奋斗目标，虎彩在数码印刷方面的业务布局，坚定而快速地向前推进。截至目前，虎彩在数码印刷方面的巨大投入和全面布局，推动了其业务结构的快速转型。
2013年，数码印刷业务贡献的营收尚只有516.18万，在总营收中的占比几乎可以忽略不计；到2018年，数码印刷业务贡献的营收已经达到3.00亿，在总营收中的占比超过20%。其中，按需出版印刷、个性影像业务分别贡献了1.97亿、1.03亿。
陈成稳总结说：虎彩用8年时间，完成了数码印刷三大业务板块的布局。所以，到现在基本可以打70分，但要真正实现“让印刷走进千家万户”的大目标，还需要时间。
责任编辑：葛鸿燕
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