2023年8月7日下午，中国造纸协会生活用纸专业委员会主任曹振雷博士、中轻（晋江）卫生用品研究有限公司副总经理史记以及专委会秘书处等一行5人到泉州市嘉华卫生用品有限公司走访调研。曹主任等与泉州嘉华董事长尤进金、总经理尤华山、常务副总龚云勇、品牌总监吴文清、董事长助理邱金标、品控主管黄剑辉等公司高管进行座谈交流并参观了生产车间。
泉州嘉华成立于2003年，一直致力于自有品牌婴儿纸尿裤的研发和生产，目前公司拥有20多条先进的智能化生产线。20年来，泉州嘉华专注于为消费者提供安全、安心、安适的卫生用品，公司坚持走自有品牌、民族品牌之路，“宜婴”品牌婴儿纸尿裤已跻身行业综合排名前五的行列，具有独特的核心竞争力。
产品创新与时俱进
泉州嘉华大力投入产品创新研发，打造专业研发团队，配备先进设备和检测仪器，多项研发成果获得技术专利。同时，泉州嘉华时刻关注消费者需求的变化，针对消费者的痛点进行技术攻关，2022年6月推出的宜婴“便便裤”就是一个成功的案例。当时，尤总带领的研发团队对婴儿红屁屁的原因进行深入研究发现，婴儿出现红屁屁在很大程度上是由于皮肤长时间地与稀便的便液接触造成的，这个发现造就了一个全新的品类“便便裤”，产品推出后获得了很好的市场反馈。今年初，泉州嘉华为进一步巩固和丰富宜婴“便便裤”产品矩阵，使“瞬吸便液，隔离刺激”的核心功能更加深入人心，又推出红遇山茶、山茶悦动、金御臻宠三大系列产品，获得了市场认可，在高端婴儿纸尿裤领域拥有了话语权。
全渠道布局线上线下高度融合
为了适应渠道多
化、碎片化的发展趋势，除了继续巩固商超、代理商等传统线下优势阵地外，近年来泉州嘉华积极拥抱新零售，大力开拓新营销渠道，尝试IP授权、直播带货等多种新的营销模式，在京东、天猫、抖音、快手等电商平台开设100多家店铺并取得令人惊艳的成果。
20年的发展，泉州嘉华从深耕实体到进军电商，已形成线上线下优势互补、互为助力的全渠道运营模式，难得的是在婴儿纸尿裤市场低迷的形势下，泉州嘉华全渠道布局，线上线下齐头并进，双双实现逆势增长。
数智化升级再上新台阶
产品的迭代更新离不开先进设备的支撑，泉州嘉华每年都会定期对设备进行升级，汰旧换新，不断提升自动化和智能化水平。但是，现有工厂场地有限，已不能满足快速发展的需要，目前，公司正在福建漳州建设集智能化、标准化、数字化于一体的现代化生产基地。新基地占地面积约278亩，建筑面积约22万m2，公司规划打造一个从原材料到生产、码垛、检测、出入库的全流程数字化的智造基地，从硬件设施到软件运行都按照智能化厂区标准建设，通过数字化赋能，为每一件产品提供唯一的身份编码，实现完全可溯源。
曹主任对泉州嘉华不忘初心、坚持自有品牌发展之路表示高度赞赏，他说：“婴儿出生率下降、市场需求萎缩是行业面临的实际困难，在这种形势下嘉华能做到持续增长实属不易。婴儿纸尿裤要想长期增长，做好品牌口碑是关键，同时掌握核心技术，保证产品的可控性也是至关重要的。”
尤总表示，泉州嘉华从卫生巾产品切入卫生用品行业，后来更换赛道进入母婴行业，目前婴儿纸尿裤在公司整体业务中占比达到90%。他说：“从入行以来，我们的目标就是要做好每一片产品，20年来我们也一直是这样做的，未来我们仍将聚焦宜婴品牌，服务好每一位消费者。”
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