2023已然过半，又到了年中盘点之时，纵观经济大局，全球政经局势风云变幻，世界经济阴云笼罩，持续低迷，受此影响，我国造纸行业整体遭受重创，需求不振、价格倒挂，加之行业整体产能过剩等多重因素叠加，今年上半年中国造纸业上市公司哀鸿一片，业绩大幅下滑，基本上覆盖了包装纸、文化纸、特种纸等不同造纸领域。其中有多家企业出现巨额亏损。在披露的半年度业绩预告中，大家较熟悉的晨鸣纸业上半年预亏达6.5亿
—7.5亿；山鹰国际上半年预亏逾4亿；博汇纸业上半年业绩预亏最多3.76亿，相当惨烈。今年以来，周边企业出现开工不足、停业停产、降薪裁员等现象，企业运营难。
成绩单
反观凯恩公司上半年的成绩单，目标销量完成率41.0%，目标产量完成率38.4%。公司全年销售收入指标7亿，目标完成率43.6%。
公司上半年的成绩单算不上亮眼，但在整体低迷的大环境下，取得目前的成绩实属不易，这是全体凯恩人共同努力的成果。同时也要认识到当下公司的艰难处境以及存在的诸多问题，公司面临着严峻的市场挑战，离年初制定的全年总目标还有相当大的差距。
今年，公司的毛利率同比去年下降了4.1个百分点，赢利能力持续走低，同时，公司的人均产出始终处于行业低位。当下，正处于凯恩公司体制转换后的关键期，作为凯恩人赖以生存的平台，公司的盈利能力和发展趋势与每一位凯恩人息息相关。如何在当下重重困局中突围，实现公司的年度目标，并保障公司持续健康稳定发展，这是摆在每个凯恩人面前的课题。
打铁还需自身硬，我们唯有苦练内功，才能在这不确定的市场迷局中拨云见日，找到前行的确定力量，向着锚定的总目标不断进发。接下来，公司将在以下方面持续加强，不断改进：
强化用人管理，提升总体效率，完善用工制度，不断提升人效比
凯恩目前的年人均营收仅为同行业平均值的50%。凯恩要改革原来用人管理中的不足和漏洞，实现人员的双向选择，建立能上能下、能进能出的科学用工机制，使有能力，肯干事的人获得更多的舞台和回报，同时，不养闲人，与凯恩的发展理念相悖的，逐步予以调整优化。
持续投入技术改造，达到提升效率、降低成本、抢占市场的目标
未来几年，公司将继续加大技改投入，不断进行装备更新和产能提升，推动产品和工艺水平不断向高端化、智能化、绿色化迈进，进一步做精做强做大企业。全面提升现有设备的装备水平，进一步提升产能和产品质量；继续加大智能化投入，在成功完成数字化工厂项目（一期）的基础上，继续推进数字化工厂二期项目建设，从而实现生产过程全过程智能控制，构建以数据为依据做精准决策的企业智慧大脑，促进企业从数字化不断向智能化方向转型升级；继续加大各生产环节节能降耗改造以及绿色能源利用，计划两年内完成高温高压循环硫化床节能改造项目，并积极引进先进节能装备和技术，实现低碳绿色生产，加快光伏项目实施进度，不断开发利用绿色新能源。
加快新品研发力度，提质增效
技术创新是凯恩几十年来屹立于市场的制胜法宝，惟有创新才能赢得未来。公司将持续把脉市场需求，紧盯技术前沿，对标世界一流产品，进一步加大科技投入，加快新品开发节奏，抢抓市场机遇，加速新品开发入市步伐，抢占高端市场，目标是3年内高端市场占有率达50%以上。
加强市场开拓、优化市场布局、提升盈利能力
销售是公司开源的排头兵，销售团队要精研市场，勇于开拓，并精心谋划布局，制定合理战略规划，审时度势，做到好环境下冲业绩创利润、坏环境下保稳定找亮点、时时刻刻开新品求发展，锁核心、保中端、争高端、选低端，守住基本盘，寻找新方向，立于市场不败之地。
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