为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动大兴调查研究走深走实，6月13日，中国纸业党委委员、副总经理、中冶纸业集团党委书记、执行董事许仕清调研银河纸业，出席银河纸业2023年5月份经营分析会暨提质增效责任书签约仪式，并深入20万吨生产线、造纸一部分切外包现场检查安全环保工作情况。公司党委书记、执行董事张华东，中层副职以上人员，经理助理、各车间主任参加会议。总经理黎轶主持会议。
许仕清对银河纸业下步工作提出三点要求。一是认清形势、坚定信心。要认清形势、正视困难，以执行力提升战斗力,以战斗力激活创造力,以创造力提升企业改革发展成效，坚定信心、团结一致，齐心协力推动提质增效措施落实落地。二是苦练内功、提质增效。要围绕年度生产经营目标，苦练内功逆势赶超，不断在加强内部管理、降本增效、综合运行效率提升等方面下功夫、做文章，激发职工的积极性和创造性，凝聚企业发展强大合力。三是强化合规管理，坚守红线底线。要不断提高合规管理意识，不断提升合规管理质效,做到内控防范与企业发展齐头并进。要统筹做好发展和安全工作，压紧压实各级主体责任，牢牢守住安全红线、环保底线。
张华东要求，一是积极作为、应对挑战。面对市场挑战，要增强“忧患意识”，着力推动市场化改革，围绕“保生存、保稳定、保发展”工作主基调，主动作为、攻坚克难。二是转型发展、破局求变。坚持走特色化、差异化发展道路，夯实提质增效保预算措施，助力企业应变局、开新局。三是破解瓶颈、共谋发展。要以稳定发展为动力引擎，坚定信心，全力破解发展瓶颈，扎实推进绿色能源建设，统筹谋划未来发展。四是抓实安环、筑牢根基。要以强烈的政治意识和使命担当落实一岗双责，狠抓危险作业盯防以及环保项目建设进度，为企业发展提供支撑和保障。
会上，财务部、运营管理部负责人先后作5月份财务、运营分析报告，各分/协管领导就各自分管的工作进行了汇报。总经理与各分/协管领导、各分/协管领导与各部门负责人分别签订了提质增效目标考核责任书。造纸六部负责人作了表态发言。
14日上午，许仕清参加了银河纸业战略和产业培育研讨会，听取了相关人员对未来发展规划的思路汇报。
许仕清要求，要统筹谋划，加强企业未来发展的顶层设计，明确发展方向和具体路径；要开拓思路，系统思考产品转型升级，增强市场竞争力；要加强协调，争取各方支持帮助，破解制约企业发展的根本问题；要针对未来谋增量的效益测算，寻找专业机构夯实基础数据，提供决策依据；要集思广益，运用团队学习法组织管理骨干对企业未来发展进行专题研讨，凝聚众智谋发展。
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