“我们在能源、建材、民生三个板块资源综合利用，搭建起了两条循环经济产业链条。”山东金蔡伦集团总经理陈萧所说的循环经济产业链条，一条是“固废再利用循环经济产业链条”，二是“水资源循环经济产业链条”，分别对固体废物和废水处理再利用，这对一家以文化用纸制造为主导产业的企业集团来说，无疑是践行绿色循环发展、加快转型升级的最好体现。
从濒临破产的供销社纸厂到2001年企业改制，金蔡伦纸业有限公司现如今是山东金蔡伦集团的核心文化板块。从草浆造纸到全木浆绿色生态产品，从原始落后的蒸球工艺到全自动化生产线，三十余年的发展，金蔡伦纸业有限公司现己发展成为国内最大的特种文化用纸专业生产企业。“近几年，我们立足自身优势，发展产业联动运营体系，打造起造纸、印刷、文化传媒产业链条，通过资源互补、纸印联动，文创延展，实现了文化产业协同发展。”陈萧介绍，下一步，金蔡伦纸业有限公司将上下贯通产业链条，更大力度去建链、补链、强链，在断点和堵点全面发力，壮大产业集群，全力打造具有自身特色的金蔡伦文化产业园。“目前，我们己经搭建起集制浆、造纸、印刷、传媒、仓储、物流于一体的一站式服务平台，产业链协同优势逐步显现，并且通过人才引进到成果转换，充分发挥长链条和链主优势，最大化的提高企业核心竞争力，拓展高质量发展的新空间。”
造纸曾经是公认的高污染产业，为了实现转型、绿色发展，金蔡伦首先从生产排放的固体废物和废水上动脑筋。“我们集团旗下有两家电厂，它们可以满足居民供暖、工业用气和生活垃圾处理的需求”，陈萧介绍：“两个电厂产生的粉煤灰和炉渣，我们用来做成新农村建设的红标砖，延伸出年产可达到1亿3千块烧结砖的新型建材有限公司，整个链条实现了吃干榨尽、变废为宝的循环发展。”
此外，金蔡伦还致力于废水处理。阳谷县污水处理厂处理的废水，传输到集团旗下的森泉湿地公园，净化处理达到三类水标准后，部分可以用于城市清洁和耕地灌溉，部分可以传输到森泉水厂进行再生水处理，回用于工业用水等，最大限度实现了水资源综合利用。“这样我们通过能源、建材、民生三个板块将资源综合利用，搭建起了两条循环经济产业链条，构建起了循环经济发展新格局。”陈萧表示。
2021年2月，金蔡伦集团抢抓新旧动能转换重大机遇，投资6亿
实施金蔡伦纸业纸机节能升级改造项目。该项目是省级重点技改项目，携手清华大学环境学院、国家生物基材料与绿色造纸重点实验室对生产技术、产品性能、节能降耗等方面进行全流程升级改造。“在行业内，我们第一个实现了supOS系统数据联动分析，第一个实现能耗、设备、质量、成本智能化、体系化管控。自动化、信息化程度提升至业内领先水平，全方位打造绿色化、数字化、智能化工厂，创建国内高端文化用纸基地。”陈萧介绍。目前，该项目第一条全新3600纸机已经完成调试，进入投产达效阶段，生产效率提升30%，吨纸消耗降低20%。同时，依托“市级微涂轻型造纸技术创新中心”，金蔡伦携手齐鲁工业大学等科研院所，推进产学研深度融合，提升创新能力，加快30余项国家发明专利和实用新型专利的成果转化，推动产品向高端化、个性化、绿色化延伸，巩固行业领先地位，增强高科技含量的多化产品市场供给能力，实现传统产业在转型中“蝶变”。
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