2022年6月25日至7月17日，在钦董和成总的指挥带领下，东莞金洲纸业出色地完成了PM4靴压改造。
比原计划提前3天完成，一次性成功出纸，一周内达到改造设计车速，书写了金洲的又一锦绣篇章！
受国内外疫情以及俄乌冲突的影响，PM4靴压改造的进口设备在6月10日完成清关，公司马上组织了一次线上改造联络会议。会上，庞总传达了公司领导的意见，最终将PM4靴压改造开始时间确定在6月25日。会后，各部门、各施工单位积极响应号召，迅速制定项目计划，并开展前期准备。
造纸二车间在得到指令后，迅速组成项目组，并在仅有15天的准备时间里，积极协调各个施工单位进场、制定施工方案、物资清点转运、现场安全培训，做好防疫和后勤服务工作等。
这次的改造项目最大的难点就是土建工程与改造安装的衔接，停机后土建要提前准备好靴压油站的基础，靴压液压润滑系统才可以开始安装；土建还需要拆除原压损池的混凝土池壁后，安装单位才能安装干燥部机架，另外必须制好新压损池碎浆机基础，非标槽体才可以入场，接着才能安装压部机架。为了提高土建施工进度，项目组特别邀请了2018年PM3做过类似改造的潢建公司项目经理过来指导工作，只不过当时的施工周期是29天，而这次提出的要求是25天内完成开机！接到任务的潢建公司领导们刚开始是眉头紧锁：看来又是一场硬仗啊！
6月24日上午，庞总组织相关施工单位以及生产系统、企管部、安监部负责人进行了一次改造动员会，庞总在会上提出各部门、各施工单位要全力以赴，争取23天具备开机条件，比原计划又提前了2天！25号零点PM4开始正式停机改造，按照计划停机后的八个小时是金洲清洗检修时间，时间宝贵，大家都顾不得夜深人困，连夜奋战在改造现场：机械部马不停蹄的连夜拆除了6条压榨辊和3条引纸辊；电气部完成了所有改造相关电气设备的拆线工作；仪表部完成了压部所有校正装置、液压管路的拆除；造纸二部完成了纸机现场的串洗以及备品防护工作……早上各施工单位进场时纸机已经具备了完全的拆卸施工条件。
潢建公司是打头阵的单位，早上七点不到，风炮机、挖机、切割机已经全面到位，黎总和李经理亲自现场协调指挥，一时间现场轰鸣声此起彼伏，破夯、开挖、切割、转运……各项工作有条不紊的展开，工人们顾不得高温酷暑，虽然挥汗如雨却都干劲十足。原计划9天的开挖工程，潢建仅用了5天就完工交付安装，大大提高了改造进度。
轻良公司的安装单位最初的入场准备有些不足，部分工具还未到货、施工人员技术力量也有所欠缺，前两天的拆卸工作进展缓慢。眼看总计划要受影响，机械部刘部长马上协调工具并组织力量进行技术支援，庞总也及时沟通轻良高层协调技术力量进行支援。随着新到力量的补充，很快扭转了改造局面，各项安装计划进度又重回正轨。
金光公司是这次改造比较特殊的单位，为了保证白天的安装进度和行车协调，他们只能选择夜间8点到凌晨7点对汽罩施工，每天顶着40多度的车间高温，咬牙紧追着进度，带队的苏工开会时承诺“绝不会拖改造后腿”，最终各项工作也都按期完成。
造纸二部每天组织二十多人的队伍进行现场监护、旧物资转运等，每天中午和下午施工单位吃饭休息的时间都是造纸人员的加班时间。因为只有这点时间行车才有空闲，大家需要利用好这宝贵的时间清运现场废旧物料，常常是干到最后才想起来还空着肚子。由于施工面比较广，为了保证第二天安装现场整洁，造纸员工每天晚上加班清运到10点成了家常便饭。
电气部、仪表部是这次改造的幕后工作者，虽不像施工现场的大动干戈的场面，但控制房里紧张有序的接线、对线、动作测试、连锁测试等工作一样干得是热火朝天。基本上是福伊特指导人员说加班到几点我们的人就“奉陪”到几点。电机空运转测试、油路串洗、液压动作测试等所有的工作都按部就班及时完成。
安监部、企管部和生产办公室组成的联合安全小组每天定时对施工现场进行巡查，及时发现和制止不安全的作业行为，确保了整改改造期间零事故的良好状态……
7月16日，在完成所有备品上机、电机测试、阀门测试工作后，大家都还舍不得下班，依然紧张地做着最后检查工作。因为第二天就是跟庞总商定的开机时间，谁都不想在开机过程中拖后腿。造纸二部组织了一遍又一遍的现场清理工作后又制定了详细的开机计划；仪表部连夜对现场的辊子限位进行反复测试；机械部加班加点对干燥部不合理的油路进行最后的整改；电气部晚上加班对易受潮的透平机加上了保护热风。
7月17日早上8：00，按照计划所有纸机设备开始运转串水，8：30在进行简短的开机仪式后，领导一声令下：开始上浆！辛苦多日的员工们热情激昂分赴各自的岗位，上浆、压部过纸、施胶过纸、卷取引纸都顺利完成。9点32分，第一卷纸成功上卷！鞭炮响起的时候，大家汗湿的脸庞露出了激动的笑容。
仅用22.5天，金洲又一次刷新了靴压改造的记录，也再次印证了金洲团队良好的协作能力！
责任编辑：任九
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