为了增强员工的环境保护意识，规范管理生产活动过程中产生的危险废物（包括废机油，废水在线含汞废液、废油漆桶、废油桶等），切实做好公司环境保护工作,有效防范环境安全风险。根据广西凤糖榨季环保安全目标和安全检查管理要求，纸业公司聚焦源头管理、加强风险管控，广泛收集员工建议，探索实用的管理模式，逐步形成有效的预管机制；制定危废管理制度，形成制度追责，通过抓源头，强管理，危废物管控成效显著。
抓源头
1.通过收集员工建议，完善细化领用流程
2。在物资入库时，要求仓库管理人员用记号笔在油漆桶上标注使用部门的名称。
3.做到有源可溯，杜绝乱丢乱放的现象发生
按照“谁计划谁领用”的原则发放，督促机构合理库存，节约费用。
质检部门召开例会讨论研究药瓶管理办法，制定相关要求。使用人员在配制试剂时需用蒸馏水对药瓶进行清洗，并把清液倒入试剂瓶一起配制药品，严禁试剂直接倒入排水沟，减少水质污染，并在化验室设置药瓶回收桶，药瓶收集后由负责人倒入工业垃圾池处理。
经过系列管理，危废物品得到较好管控。
强管理
规范管理
●按要求对危险废物贮存设施和场所进行规范化管理，统一设立危废物集中存放点，规范设置危险废物标识牌和标签，建立了完整的危险废物台账，每年向环保部门提交危险废物申报登记和管理计划。完成转移计划后委托有资质的第三方处置单位对危险废物进行处置并保存好转移联单备查。
层层压实责任
●严格落实责任追究制度，把控泄漏风险。使用部门层层压实责任，各机构领导通过微信管理群进行线上教育，调度和班长利用班前班后会进行再教育，将“6S”检查考核，纳入劳动竞赛评分，促使员工养成自觉，将危废物管控工作抓紧抓实。
常态化监督
●职能监管部门对危废物使用保存管理况进行常态化监督，发现问题及时反馈相关机构。
通过抓源头、强管理，有效解决危废物乱丢乱放的现象，环保安全风险大幅降低，管理水平进一步得到提升。下一步，纸业公司将持续深化“书记出题”工作，聚焦痛点破题、齐心协力解题，使党建工作深度融入经济工作，紧紧围绕“延伸产业链，拓宽产业带”的工作目标，妥善做好危废物的处置工作，实现循环产业落地，为公司可持续发展打下良好基础。
责任编辑：任九
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