从3月份起，每天正式上班之前，亚太森博(山东)浆纸有限公司各班组都会召开班前会，查找安全隐患，排查薄弱环节，学习安全生产知识，让每位员工精神抖擞地上班、安安全全地生产。
班组是企业最根本的执行层、反馈层，可谓是企业安全生产“末梢神经”。今年以来，日照经开区结合安全生产大查大整治行动，从企业最基础的单
抓起，从企业班组规范化、标准化、制度化建设的实际情况入手，出台并推广实施《企业安全生产班前会“七步法”工作制度》，让班前会成为安全教育的重要阵地。
日照经开区以增强企业安全管理水平、降低事故发生概率为目标，贴近员工、贴近安全、贴近生产一线，科学归纳出企业班前会需要组织开展的点名、点评、排查、学习、分工、识险、宣誓等7个环节，进一步明确班前会主要内容、“七个必讲”、规范要求、监督检查与考核等工作流程，全面落实落细企业车间、班组安全生产管理工作。同时，按照试点先行、以点代面、全面铺开的原则，首先确定部分试点企业，并在认真总结试点企业经验的基础上，强力推进，实现企业全覆盖。
班前会第一步，点名，主要是通过班前点名，查看员工实际到岗情况。紧接着，由班组长对上一班次工作完成、安全生产、隐患处理、班组成员表现存在问题进行点评，并对当班安全薄弱人员进行排查，及时掌握职工的身体、心理情况，对安全薄弱人物制定帮教措施，对情绪波动大的员工及时做好思想工作，对需要安排休息的人员安排休息，保证员工精神饱满地上班。
学习是班前会的重要内容。在班前会上，日照经开区要求各班组及时学习上级文件和有关会议神，通报相关事故情况，同时安排安全生产每日一题学习、教育、抽考。班组长还会随机选一名班组成员，进行岗位风险描述或手指口述，让每位员工时刻牢记岗位安全细则和注意事项。
日照经开区各街道、各行业主管部门则每天通过微信工作调度群，实时掌握各监管企业班前会情况，不定期对企业推行班前会“七步法”工作情况进行督导和抽查。
“别小看了这每天的班前会，它就像是一个警钟，每天在员工面前敲响，让大家时刻绷紧安全生产这根弦。”亚太森博(山东)浆纸有限公司有关负责人表示。目前，日照经开区已推行班前会“七步法”的企业达592家，其中，118家规模以上工业企业已全部实施。
责任编辑：宋清
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