2020年10月22日，中国纸业2020年第三季度经营分析会在广东湛江召开，会议全面总结三季度疫情防控和生产经营工作以及各项预算完成情况，系统分析工作不足和目标差距，研判分析行业发展趋势，明确四季度任务目标及谋划决胜落实举措，咬定目标不放松，全力打赢谋取疫情防控和生产经营双胜利的攻坚战。
中国纸业领导班子成员、部门中层及以上人员，各所出资企业党政纪主要负责人参加会议，中国纸业党委书记、董事长黄欣出席会议并讲话，副总经理刘雨露主持会议。
黄欣指出，改革应由内向外延伸，树立改革意识，保持改革势头，做到管理不能懈怠，改革不能懈怠，不断加强从严治理，深化完善“三五四”战略体系，优化资源配置，提升企业效能，做强做优做大中国纸业，保障企业高质量发展。
黄欣强调，要坚决处理低效、无效资产，改变资源散、弱、小的竞争不利局面，打造产业链集群基地，提升集团综合盈利能力，确保国有资产的保值增值；要坚决挖掘培育新动能，大力推动“生态+浆纸”两个战略“轮子”同步快速前进，强化对新产业的持续科学发展性探索和研究，加快提升新产业的规模效益和竞争力。
黄欣表示，面对疫情下的诸多挑战，在肯定第三季度业绩的同时，要具有问题意识，发现与整改刻不容缓；不能故步自封，要与时俱进，严格落实国资委与中国诚通的相关要求；在2020年的收官之际，中国纸业有信心、有能力向集团交上一个满意的答卷。
许仕清指出，一是牢固树立安全环保意识，不放松、不懈怠，加强对安全环保工作的关注度，打赢四季度的收官之战。二是对于近期发生的安全问题要进行透彻分析，深挖漏洞与不足；三是明确主体责任，贯彻“一岗双责”机制，做到“四不放过”，抓末端、抓目标、抓基层。
刘雨露指出，一是各平台要确保完成预算目标，把握机遇，敢闯敢拼，达到销量产量双丰收；二是合理调配人力资源，采用中长期激励机制，提升干部管理水平；三是全面深化改革，不断优化企业结构，积极推进资本合理运作，贯彻“十四五”规划方针要求。
中国纸业战略、运营、财务、人力部门负责人分别作工作报告，各平台负责人就三季度经营情况作工作报告。
责任编辑：李敏
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