近日，冠豪高新组织召开一季度经营分析视频会议，围绕国内外市场形势，统筹部署二季度公司经营工作。
会议通报一季度整体经营情况：国内疫情影响下，实现产量同比增长，取得较好的季度经营业绩和盈利成效，体现“三降一升一控”的经营发展成果。国际业务板块与不干胶板块市场拓展及产品结构优化效果显著，极大增强了全系统抵御应对重大风险的能力。
为统筹做好二季度产、销及供应配套保障，会议对下阶段经营工作提出明确要求：1、认清当前形势，努力保增长。疫情带来的市场冲击将在二季度集中爆发，下阶段以实现满产满销，快速周转为目标，加强产供销联动。2、危中觅机，提早布局重点业务产品。以浙江冠豪为业务突破点，加快商超物流标签产品的市场推广，持续加大研发投入。3、加强协同，持续推进精益管理。重视产品质量服务，提升服务水平；认真执行三项费用控制指标调整方案；关注应收账款风险与客户信用风险，完善内控体系建设；全力提升产销比。
会议还学习传达了《关于做好2020年清理拖欠民营企业账款专项工作有关事项的通知》《关于做好清理拖欠民营企业账款工作的补充通知》文件精神等事项。
责任编辑：赵晓一
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