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不容忽视!印刷车间里的20个重要细节

发布日期:2019-07-29   来源:印刷家

都说细节决定成败,印刷车间的管理千头万绪,很容易忽视一些细枝末节的问题。但往往就是这种小问题,导致了重大事故的发生。本文给大家分享一些在车间管理过程中需要注意的细节,希望能为大家的工厂细节管理提供一些思路和建议。

在所有电源插座上方都标识出插座的电压。

目的:防止低电压的设备被误接入高电压。

在所有门的前面和后面都标识出该“推”是“拉”。

目的:可以极大减少门被损害的机会,也非常方便平常的进出。

紧急生产的产品指示单用另外的颜色区分。

目的:提醒优先安排上生产线,优先进行检验,优先安排包装及优先进行出货等。

凡是内部有高压的容器,全部应该进行牢固的固定,比如灭火器、氧气瓶等。

目的:减少意外的发生。

生产线有新人进行作业的时候,在新人的手臂上标识出“新人作业”。

目的:一方面提醒新人自己还是个新手,另一方面,可以让线上的QC人员特别“照顾”他。

工厂有人进出但又需要一直关闭的门,可在门上安装能够“自动”关闭的杆杠。

目的:一方面可以保证门一直处于关闭状态,另一方面门被损害的机会也减少了(不会有人用力开关门了)。

对成品、半成品、原材料最高、最低库存都作出规定,并标识出目前的库存量。

目的:可以清楚地知道真正的库存情况。防止库存过高,也可以防止有时候需要的产品却没有库存。

生产线的开关按钮尽量不要朝向过道,如果实在需要朝向过道时,也最好能够加外盖进行保护。

目的:这样可以防止过道上来往的运输工具误碰撞按扭,引起不必要的事故。

工厂的控制中心除了工作人员外,不允许外人进入。

目的:防止无关人员的“好奇”造成的重大事故。

电流表、电压表、压力表等指针类表,用醒目的记号笔标识出正常工作的时候,指针应处于的范围。

目的:这样比较容易知道正常工作状态下,设备是否处于正常。

不要太轻信设备上显示的温度,定期利用红外线温度仪进行重复确认是必要的工作。

目的:避免因设备温度误差而造成大范围的品质不良。

首件不是仅仅指当天生产的第一件

以下所述,在严格意义上讲,都是“首件”:每日开机后之首件、换件生产后首件、机器故障修护之首件、模具修护或调整后之首件、品质问题点对策后之首件、作业人员更换后之首件、作业条件重新设定后之首件、停电后之首件、收工前之首件等。

目的:可以防止各环节不良品的漏网之鱼出现。

锁螺丝的工具都带有磁性,方便取螺丝。

目的:万一螺丝掉在工作台上,也非常容易利用工具的磁性吸起。

接收到的工作联络单、协调书等,如果无法按时完成或者无法完成的话,应及时以书面的形式并说明缘由,提交回发出部门。

目的:可以让发出部门第一时间了解实际情况,及时调整对策。

在生产线布置允许的条件下,尽量将相似的产品分配到不同的生产线、不同的车间进行生产。

目的:这样相似产品混起来的可能就减少了。

给包装、销售、业务员等产品的彩色图片。

目的:减少他们认错产品的概率。

实验室内的所有工具都悬挂在墙壁上,并在墙壁上划出它们的形状。

目的:这样,工具一旦被借出,就非常容易知道了。

在统计分析报表中,每隔一行就要用阴影作为底色。

目的:这样报表看起来清楚多了。

对于一些重要的测试设备,每日的“首件”利用特别选定的“不良件”进行测试。

目的:可以清楚地知道设备的可靠性是否满足要求。

对一些有重要外观的产品,并不一定要用铁制的检测工具,可以用一些自制的塑料或者木制的检测工具。

目的:有效降低产品被划伤的概率。

责任编辑:钟小雯

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