浙江大胜达包装股份有限公司主要从事瓦楞纸箱、纸板的研发、生产、印刷和销售。2016年完成股份制改造，今年，大胜达包装在A股顺利过会。翻开大胜达的发展历程，从以纸包装立身的起步，到最终坐到了纸包装的王座上，期间经历了无数的变革。
2000
起家，引进先进设备方面从不吝啬
1983年，胜达包装创始人方吾校以2000起家，在浙江省杭州市萧山河上镇开启了自己的包装生涯。1986年，响应国家政策，胜达从起初的木制包装转型做纸包装。
1992年，在南巡讲话的鼓舞下，胜达引进366万美的外资，采购了一批进口设备，全面改造企业的纸包装生产线。这次引进外资的规模，当时在浙江省内创下纪录，也助力企业当年产销一举突破亿大关。
尝到了先进技术带来的甜头，在设备方面，胜达一直走在国内瓦楞包装企业的前沿。2005年，浙江大胜达购买了当时中国最大的单张多色胶印机；紧接着的2006年，引进德国BHS生产线及印刷设备。
现如今的胜达包装拥有世界先进的德国BHS2800、BHS2500瓦楞纸板生产线，拥有集印刷、开槽、成型、打包于一体的世界先进的瑞典EMBA纸箱联动线，拥有世界先进的PRP机组式凹版印刷机、NTJZ-1800预印机、YMW7-1224AH高网线印刷机、INOVA-1632鼎龙印刷机、高宝印刷机及巨无霸K1-2640超大门幅柔板印刷机等，还拥有各类先进的印后加工设备，能够满足各类纸箱、彩盒、纸托盘等的生产加工要求。这为胜达的发展壮大打下了稳固的根基。
积极推动智能化工厂建设，生产效率提升立竿见影
近年来，大胜达积极推动智能化工厂建设，实施了印刷及后道工序的“两化融合”改造，不断提高生产线自动化管控水平。2015年，公司合作研发了纸包装生产线物联网系统，依托ERP平台构建了资源环境型的基础数据库，覆盖了主要生产流程，实时采集数据并反馈到生产控制端，可精细化统筹从订单下达、生产计划安排、物流调配、工序管理、设备管理、交货管理、物流配送到收货确认的全流程。
随之而来的是累累硕果。2016年，大胜达包装被杭州市经信委评审认定为杭州第一批工厂物联网示范样板项目，凭借工厂物联网，大胜达包装在短短1个月时间之内，公司人均创产提高20%，设备利用率提升15%，库存周转率提升15%，订单履行周期缩短25%，生产效率提升立竿见影，它让生产设备的“四肢”变得灵活、协调、高效。
稳步推进扩张之路，在全国有10余个生产基地
由于纸包装产品销售具有明显的“运输半径”，跨区域业务扩张是纸包装企业发展壮大的必经之路。一直以来，胜达以华东总部生产基地为样本，在江苏、四川、湖北等省份陆续投资建厂。目前，胜达已在全国各地布点生产，设立10余个生产基地。
方吾校曾公开表示，希望到胜达建企50周年（2033年）时，能够在全国布点50个纸包装印刷工厂。
紧跟互联网大潮，与国内外知名企业建立合作关系
同时，胜达在“互联网+”方面的探索也走在同行的前面，三年前就与国内一流线上服务众包平台重庆猪八戒网强强联合，建立包装设计电子商务平台，从包装设计端为切入口，解决包装用户设计团队单一、设计成本高等问题，打造包装产业线上、线下全生态链。
如今，凭借多年在纸包装行业经验、雄厚的技术研发实力、先进的生产工艺，胜达包装与华润啤酒、农夫山泉、娃哈哈、老板电器、苏泊尔、顺丰速运、海康威视、松下电器、三星电子、博世等国内外知名企业建立了长期稳定的合作关系。
未来，胜达包装将继续全力打造“精品工厂”（智能工厂、数字工厂、绿色工厂），为实现新时代百年胜达梦而努力奋斗。
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