中国是日本花王公司的重要市场之一，围绕花王今后在中国的业务发展，记者采访了该公司的社长泽田道隆。
记者：公司在中国纸尿裤市场的业务战略有什么改变吗?
泽田道隆：过去采用新技术的商品一直是先在日本投放，之后再向海外投放。今后将提高自由度，实现率先在中国等海外市场投放。还将改变“妙而舒（Merries）”的单产品线体制，在4-6月推出融合技术精粹的高附加值产品。正在筹备推出柔软亲肤、并且极薄的纸尿裤新品。
记者：为什么要调整战略呢？
泽田道隆：过去在中国销售纸尿裤，获得“日本市场最畅销品牌”的评价十分重要。但现在这种必然性有所减弱。因为最近10年，包括当地企业在内，产品质量整体得到提升。我们希望迅速开发出对中国的母亲和婴儿有用的产品，获得反馈，从而进一步提高水平。最终让中国消费者不再拘泥于日本制造。“安全安心”的日本制造产品带来的冲击今后将逐渐减弱。我们认为随着中国经济增长，“（消费者）希望自豪地使用本国技术生产的产品”的想法会逐渐形成，日本之前也经历过这样的过程。我们合肥工厂的实力已经达到与日本相同甚至超越日本的水平。像纸尿裤这种体积较大的产品从原材料和产品运输层面来看，当地生产当地消费具有很大优势。
记者：2018年中国的出生人口数比2017年减少200万。少子化速度加快。对公司业务有什么影响？
泽田道隆：出生人口数减少了10%以上的消息一下子令人难以相信。但婴儿纸尿裤市场整体并未如此大幅下滑，2018年高价位尿裤市场规模扩大了7%-8%。中国的婴儿纸尿裤使用率被认为在60%左右，人均使用片数也比发达国家少。即使出生人口出现减少，纸尿裤的使用率和使用量也将增加。我认为今后几年中国婴儿纸尿裤市场将继续保持坚挺势头。
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