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快消品行业竞争升温 苏宁推进供应链融合

发布日期:2019-02-25   来源:电商报

在零售行业线上线下融合的趋势下,快消品行业正向新零售方向持续转型。而随着快消品赛道逐渐升温,零售巨头苏宁也将其提拔到集团的战略层面上来。

在今年的新春团拜会上,苏宁控股集团董事长张近东宣布,苏宁已成立五大商品集团,即家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、国际集团,以推动商品的专业化、精细化运营。这意味着大快消在苏宁集团的战略地位上,已逐渐与家电、百货等板块并肩。

事实上,在苏宁的“智慧零售”战略中,快消板块一直占据着不小的位置。2018年初,苏宁通过整合苏宁线上超市、苏鲜生精品超市、苏宁红孩子、苏宁小店等多种业态,成立了大快消事业群。

其后3月,苏宁零售集团副总裁兼大快消事业部负责人卞农发布苏宁易购“智慧快消”战略布局。彼时苏宁还定下了“智慧快消”的目标,即在未来三年,孵化20个以上快消行业独角兽品牌,打造100个以上销售过亿的品牌。据此来看,此次成立快消集团的举动,可以说是苏宁对智慧零售战略的补充及升级。

苏宁将快消视为智慧零售布局的重点之一,与快消市场亟待巨头进场做大的格局不无关系。去年8月,央视市场研究(CTR)发布的数据显示,截至2018年6月底,过去一年销售额同比增长4.5%。此外,消费者网上购物的销售额在2018年上半年快速增长30.3%,线上和线下同时购买的消费者占比达57%。从这一组数据不难看出,受消费升级态势加持,快消品市场依旧保持平稳的增长势头,同时快消品的全渠道购买趋势愈发凸显,基于零售巨头借由打通线上线下,布局快消新零售提供了良好机会。

因此不难察觉,几乎就在苏宁心急火燎布局大快消的同一时段,京东和天猫这两大电商巨头,亦表露出向快消市场全力开火的攻势。

去年1月,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发布内部信宣布,京东商城将组建大快消、电子文娱和时尚生活三大事业群。随后3月,京东商城消费品事业部总裁冯轶即提出了“通过全方位赋能带动品牌商实现全渠道销售增长,在2020年携手品牌实现年交易额破5000亿”的目标。巧合的是,就在同一个月,天猫也发布2019年快消行业核心发展战略。天猫大快消事业部总经理古迈称,2019年天猫的四个重点为用户发展、新零售、品牌运营和数据资产。

需要提及的是,苏宁“智慧快消”战略主打“供应链+小店”模式,这意味着除了供应链的构建及整合,以苏宁小店为核心的线下门店是其快消战略的另一支点。只不过,作为苏宁“智慧零售”战略的排头兵,7个月间苏宁小店在全国大肆扩张,然而由此也带来了接近3亿的亏损及超6亿的债务,成为苏宁整体盈利的“拖油瓶”。

苏宁成立快消集团,最主要的目的在于深度融合其原有的供应链,这似乎仅仅为“智慧快消”的推进确立了其中一个支点。如何解决门店盈利难题,支撑“智慧快消”继续推进,仍是苏宁继续征战快消市场需要翻过的一道坎。

责任编辑:葛鸿燕

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