安全工作场所的要素是什么?安全装备、警告标志、更安全的机器?它们都有帮助,但真正能够创建强大安全文化的是人。在斯道拉恩索,这意味着究查事故的根源,分享我们的经验,以及相互关心。
斯道拉恩索包装纸板事业部安全总监Jani Jumppanen说到:“发生事故时,最重要的是找到事故的根本原因,而不仅仅是对直接原因做出反应,如果有人在冰面上滑倒,我们可以说直接原因是冰很滑,但根本原因是什么?这片区域没有铺砾石吗?为什么没铺?是不是有流程需要我们改进?”
“归根结底,这关乎信任,”斯道拉恩索职业健康与安全负责人Sari Sarin表示,“当员工们信任彼此时,他们会敢于承认自己犯了错误,敢于说出‘这起事故是我引起的’,然后共同努力找出根本原因,吸取教训并做出改进——这是保障安全的最佳方式。”
最佳实践也可在团队之间、新员工中以及诸如车间等工作场所做分享。“这并不是一件难事,分享你所学到的或许可以挽救生命。”Jumppanen说道。
不断改进
安全是斯道拉恩索所有工厂的重中之重。
在斯道拉恩索工作38年的操作员Ari Lakka亲眼目睹了多年来Anjala 纸厂的安全工作是如何逐步改善的,他表示:“让工作场所安全是一项永无止境的工程。但与我们刚开始在这里工作时相比,我们发生的事故要少得多,大家承担的风险也没那么高了。我们有安全装备,劳保鞋和护目镜让我们更加安全,而现代化的机器操作起来也更加便捷。”
现代化机械和安全装备不仅提供了保护,同时也是工作场所重视安全的视觉信号。但它们还不够。“头盔和护目镜等安全装备并不能消除危险的根源,例如流程不明确或工作方法过时,”Jumppanen说道,“安全文化对他们很重要,要让大家明确为什么要这么做,才能携手创建新的流程,真正解决问题。”
人是关键
安全文化听起来不错,但它对企业的员工意味着什么?
Ingerois纸板厂维修工程师Iida Vertanen说道:“我们一直在发现和修复机器的故障,但安全文化关注的是人,即人们的行为方式和原因。有时候,当人们持有不同意见时,实施革新是一项挑战,但不同的意见也有助于我们从不同的角度去看待问题。”
Vertanen也把自己的安全培训知识用在了工厂之外。“它对我的个人生活产生了巨大影响,”Vertanen补充道,“前几天,我在自家屋顶上作业,突然想到,如果没有安全带,我的经理绝不会让我在这个高度工作。于是,我知道什么是我接下来要买的东西了!”
责任编辑:葛鸿燕