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华为、富士康等为何长年指定使用可载一吨大象的纸箱?

发布日期:2018-11-12   来源:包装地带

近几年来,中国纸箱行业的经营之路并不好走,原材料涨价,环保安监社保、低价竞争以及产能过剩等纷纷刷存在感。

形势比人强,在市场缩量之下,一些不思进取,产品同质化严重,客户偏低端的纸箱企业将面临出局。

总部位于广西南宁的载象抗压纸箱,则凭借众多同行不以为意的白科技与极致用户体验强势崛起!短短十年之内,公司先后将华为、富士康、小米、夏普、冠捷、惠科、联合利华、沃尔玛、甲骨文、丰达、顺丰、中国邮政等大客户收入囊中。2018年,在同行订单量持续萎缩的情况下,公司仍然处于强势爬坡态势,客户纷至沓来、订单源源不断。

载象抗压纸箱的掌舵者鲍成松,是一位精力充沛、侃侃而谈、颇具绅士风度的老板,谈及自家产品和企业发展模式时,目光如炬、滔滔不绝,绝对是一位身经百战的行家里手。他将公司这种集包装“白科技”之大成与极致用户体验的产品,打造出一个颇有温度的包装品牌——“载象抗压纸箱”。“载象抗压纸箱,可载一吨大象”的口号响誉业界,凭借白科技产品与专业服务,深深地俘获了很多大品牌客户的芳心。

载象抗压纸箱白科技与极致用户体验的完美结合

初识“载象抗压纸箱”,很容易把这个品牌联想为代木重型包装箱,这确实是一个肤浅的误会。“载象抗压纸箱”的真实内涵是从纸箱的根本性能——纸箱抗压出发,为客户及消费者生产永不塌箱、升级用户体验的纸箱。而“可载一吨大象”的语言钉,更是形象生动地宣示了载象抗压纸箱的自信与功力。

简单来说,我们大可以用包装“白科技”集大成与极致用户体验来界定“载象抗压纸箱”。

说“载象抗压纸箱”是包装“白科技”之集大成并不为过,结构设计、水份抽湿、精准烘干、密瓦技术、淋膜工艺、密瓦纸板等被有机地整合进来,十多项抗压专利技术、六大抗压保证,避免了因塌箱造成的巨大损失,令商品在流通中码得更高、运得更远、卖得更好。据核算,载象抗压纸箱在成本仅提升5%的情况下,可在货损率、销量提升、口碑形象、物流成本、质量投诉等方面为客户创造50%的价值提升。

众所周知,纸箱是环保可再生、外观精美且用途最为广泛的包装容器,对品牌有极高的表现性。不过,在日常仓储、装卸、搬运过程中,常常出现塌箱现象,给品牌造成重大损害。为些,“载象抗压纸箱”从源头上解决塌陷、磕角、戳破等现象,勇当品牌商品的保护神。

十几年来,“载象抗压纸箱”拒绝以行贿手段获取订单,坚持做高品质、有温度的包装。选择高抗压、高克重、高紧度、耐撕裂、含水率适度的抗压材料,采用抗冲击力强、弹性足、缓冲力强的楞型结构,严格控制和不懈优化工艺流程,确保制作出的成品纸箱符合抗压需求,保证不塌箱,满足了一些高端用户的需求,大大提升了用户体验!

抓住本质揭秘载象抗压纸箱崛起之秘

机会总是给有准备的头脑,当同行深陷低价竞争与订单萎缩泥淖之时,载象纸箱却在衔枚疾进。目前“载象抗压纸箱”已在南宁、金华、北海、佛山设有工厂。载象抗压纸箱在客户终端声名鹊起,华为、富士康、小米、夏普、冠捷、惠科、联合利华、沃尔玛、甲骨文、丰达、顺丰、中国邮政等世界五百强大客户纷纷来谈合作,企业呈现出一派欣欣向荣的景象。

“载象抗压纸箱”能够在强手如林的中国包装市场强势崛起,甚至成为包装行业奉为圭臬的品牌,确实有很多值得学习借鉴的地方。

对于“载象抗压纸箱”为何选择以抗压保证为突破口来升级纸箱业务,鲍成松先生透露了其中的奥秘。他表示:卖相是第一印象,有卖相才好卖!因此,高端品牌的产品包装,首先必须要有足够的抗压相匹配,保证“好卖相”;抗压保护产品的同时,更升级消费者的购买体验。载象抗压纸箱,其实是从帮助客户做好营销的角度来做包装的。

鲍先生还说:多年来,世界百强品牌都保守着“抗压纸箱保护销量”这一秘密。相反,国内品牌对这一点明显认识不足,一味逼迫纸箱供应商降低成本,导致纸箱塌箱与折皱,品牌形象遭到损害。正如鲍成松所言,纸箱包装的不只是产品,更是品牌与销量。从某种意义上说,中国产品距离世界品牌,只差一个好包装。

当我们深挖“载象抗压纸箱”崛起之谜,很容易发现,它牢牢地抓住并挖掘了纸箱的本质——保护功能。保护产品及外观的目的,是保护客户体验。实际上,世界知名品牌对纸箱保护功能有着刚性需求,只不过很多纸箱企业埋头于低价竞争而熟视无睹。如今,“载象抗压纸箱”的品牌形象深入人心,并形成一个超级IP——创建竞争认知优势,让品牌鹤立鸡群,并形成自动引流。

把握机会  借助制造业反腐东风迅速壮大

回首中国的包装业,从一穷二白到世界头号包装大国,我们只用了三十年时间,其辉煌成就与举世瞩目的经济腾飞可谓交相辉映。平心而论,中国制造的起飞,靠的是世界发达市场对中国不遗余力的帮助,当然还有双边良好的政经关系做铺垫。

纵观中国制造业,从电器、日化、服装、玩具、甚至汽车,现今市面上每一个牛逼的中国产品制造商,几乎都能找到它的日本模版。近些年来,凭借着中国企业家们无与伦比的创业精神和对财富孜孜不倦地追求,部分中国制造甚至打败了日本制造,一举将东芝、夏普、三洋等日本品牌纳入门下。

遗憾的是,中国制造在向日本制造学习的过程中,更多是简单地抄袭和模仿,对其精髓的吸收少之又少,甚至怪胎迭出,大为走样,不幸被贴上“地摊货”的标签。

以纸箱包装为例,日系品牌对纸箱包装的质量毫不含糊,无论是对印刷图文,还是纸箱抗压,绝不因其与商品功能无关而放低标准。相反,中国的一些知名品牌,甚至可以说是绝大多数品牌,却在黑箱操作和腐败交易中糜烂下去。一片纸箱,从工程、采购,到生产、品管、仓库,把客户糟蹋了个遍。最终,中国制造全线失守,商品外包装塌箱、折皱、破损越来越普遍,产品得不到有效保护。加上质量较差,使用寿命短,导致中国制造的品牌形象严重受损,甚至在全世界被贴上地摊货的标签。

终于,从2013年开始,郭台铭、任正非、刘强东等大佬纷纷开展铁腕反腐,一大批的供货商和经销商被扫地出门。而注重品质,诚信经营的“载象抗压纸箱”受到青睐,并开始扬名大品牌包装终端。

回归商业本质 “载象抗压纸箱”将走得更远!

近年来,由于国内资源、环境、成本等多种要素的约束日益收紧,纸箱行业野蛮扩张式的方式告一段落,只关注产量规模,忽视质量品牌、缺乏技术创新的纸箱包装已经不能满足消费者对高品质产品的需求。

当前中国的纸箱行业,同样面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从企业内部看,生产成本上升、研发投入不足、生产组织方式较为传统都是目前亟待解决的具体问题。从外部环境看,消费者具有更大的主导权,大数据、云计算、可追溯、数字印刷、3D打印、机器人等技术发展将颠覆旧有的制造模式,创新驱动、专业服务化的趋势也日益显著。

“载象抗压纸箱”的掌门人充分把握了商业本质,高瞻远瞩,主动求变,经过数年转型,把企业从以传统的产品制造为核心,转向提供有温度的产品和服务,并占据了未来包装的高点。

如今,那些过度倚赖低价,靠强关系弱质量来维持业务的纸箱企业已然束手无策,但“载象抗压纸箱”却显得尤为稳健,过去几年积累起来的技术专利、服务团队、口碑形象,正帮助企业形成一个无法逾越的壁垒。在可预见的将来,在行业“马太效应”越来越突出的转型时期,“载象抗压纸箱”将走得更远。

在《中国制造2025》规划中,很多人往往只看到“智能制造”这一核心内容,其实“品牌打造”是与“智能制造”相提并论的另一个核心。因此,纸箱包装行业要想向《中国制造2025》迈进,必须涌现出更多类似“载象抗压纸箱”这样的品牌。

责任编辑:葛

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