生产最有价值的纸业信息您好,欢迎来到中国纸业网
客服点击这里给我发消息点击这里给我发消息
联系我们:025-85579821 设为主页 |
当前位置: 首页 » 纸业资讯 » 企业追踪 » 正文

华泰集团11号机管理实现全面提升

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-10-28  来源:中国绿色时报  作者:任爱丽  浏览次数:1041

进入第三季度以来,华泰集团通过对11号机车间实施定置管理、绩效激励、现场整顿,车间焕然一新,设备隐患有效排除,现场管理水平全面提升。

随着11号机的瓦楞芯纸、建筑模板原纸等新产品不断投放市场,在实现车间效益持续增长的同时,也造成生产现场包装材料种类多、规格杂、摆放混乱等现象。对此,华泰严格实行定置管理制度,对车间所有标签、热熔胶、纸芯、包装纸等划分区域,分类存放,并设置管理员专人管理,现场环境得到改善。除此之外,车间各个工段小至维修工具,大至化学品、备品备件等也重新进行定置管理,安装工具箱,设置定置存放区,分门别类,实现各种物资的合理有序摆放。

以实现车间生产面貌焕然一新为目标,11号机各生产工段全面进行了清理整顿行动。职工利用班前班后一小时,对车间所有设备进行清洁,消除卫生死角,达到“漆见本色铁见光”,同时集中排除设备隐患,确保安全稳定运行;对所有墙壁、地面、楼梯、门窗进行彻底清理。经过两个多月整顿,车间生产现场面貌焕然一新。

在积极开展各项清理整顿的同时,11号机车间出台了一系列政策制度。在制浆工段,转鼓上料过程中胶粘物多,影响到纸机效率的发挥,车间制定捡选奖励政策,根据班组选出胶粘物的数量进行奖励;在设备管理方面,实行百分奖励政策,职工每发现一处隐患,将根据隐患类别进行加分,最终体现到工资奖励中;在抄纸工段,针对断纸问题,实行双倍考核制度;维修工段建立了油站油位测量记录,制定设备巡检制度,设置了减速机润滑油、滤芯更换记录,对于用量进行节奖超罚。

 
关键词: 华泰 11号机车间
 
[ 纸业资讯搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

推荐图文
推荐纸业资讯
点击排行
关于我们 - 服务项目 - 广告服务 - 网络服务 - 人才招聘 - 联系我们 - 汇款方式 - 法律声明
    业务咨询:025-85579821     客服部:025-85579853     编辑部:025-85579852     客服QQ:188990601/188990701
   微博:http://weibo.com/chinapaper025    微信号:zgzywwx    投稿邮箱:gc@chinapaper.net
兄弟网站:中国建材网 中国石材网 cement 中国混凝土与水泥制品网 中国陶瓷网 中国砖瓦网 中国绝热节能材料网 中国水泥备件网
中国纸业网版权所有 Copyright c 2002-2006 客户服务 热线:025-85579821 85579853 增值电信业务经营许可证:苏 B2-20060185